Blog pro Vás připravujeme, ještě nemáme hotovo, těšte se! :)
inspiration for innovation
blog
podcast
Alžběta Polzová s Michalem Henychem točí podcast "Povídání o managementu" ...
pár vybraných dílů
Podcast beží i na těchto platformách, vyberte si:
píšeme o esg, protože esg is the new black, protože je to naše práce, protože nás to zajímá, protože je to potřeba, protože to vnímáme jinak než většina..
CSR je investice, ne mecenášství
S jakou jistotou lze říci, zda jsou tato tvrzení plná etických imperativů skutečně relevantní? Z jakého důvodu by firmy měly zohledňovat potřeby společnosti? Proč by se vlastně nemohly bez CSR obejít? A jak moc ovlivňuje CSR finanční výsledky společnosti? A nabízí se ještě podstatnější otázka.
o knížkách
píšeme o knížkách, protože ...
o managementu
ESG – příležitost pro strategickou pozici firmy
ESG je především o strategii. O identifikaci příležitostí pro byznys. "Zelená" řešení přispívají k řešení společenského tématu. Ostatní firmy z oboru však dříve či později lídra „dotáhnou“. Opravdovou výzvou je nacházet takové příležitosti, které posílí strategickou pozici firmy, kterou konkurence tak svižně nedotáhne.
Význam dialogu se stakeholdery
Rozpoznání významu dialogu se stakeholdery a jeho využití pro řízení byznysu má strategickou hodnotu. Bez ohledu na to, zda firma vydává zprávy o udržitelném podnikání nebo ne. Z povahy věci má stakeholder dialog řadu přesahů - od řízení reputace až po řízení změny a budování firemní kultury.
D x V x F > R - úvaha nad vzorcem
Změnu nezařídí interní oběžníky, e-maily ani hesla v zasedačkách. Pro překonání odporu ke změně je nezbytný součin tří faktorů - nespokojenosti s tím, jak se věci mají, vize toho, co udělat a prvních konkrétních kroků. Pokud je součin větší než odpor, změna bude. Jak na to? Příprava, komunikace - a odvaha.
o čem se nemluví
Tuhle sekci pro vás teprve připravujeme. Těšte se! :)
